IT консалтинг
Информационные системы в страховании, Управление
Организации: БиСер
Только полное соответствие возможностей корпоративных информационных систем специфике и потребностям страховой компании, может обеспечить получение максимального эффекта от использования информационных систем и окупаемость инвестиций, затраченных на развитие Информационных Технологий компании.
Сегодня ИТ-системы - это инструмент не только повышения эффективности управления страховой компанией, но и создания новых конкурентных преимуществ. Эффективно управлять развитием ИТ с учетом перспектив развития бизнеса без продуманной и прозрачной ИТ-стратегии невозможно.
"Бизнес-Сервис" подготовит рекомендации по оптимизации и развитию существующей ИТ-системы страховой компании с учетом текущих и перспективных бизнес-задач и тенденций развития Информационных Технологий - на основе результатов тщательного аудита и анализа действующих информационных систем, с применением передовых методологий, признанных во всем мире.
"Бизнес-Сервис" реализует следующие задачи:
- Построение корпоративной системы связи;
- Разработка стратегии построения информационной системы;
- Оценка эффективности использования информационных систем;
- Настройка и внедрение готовых приложений;
- Интеграция различных приложений в единую информационную систему;
- Разработка приложений под индивидуальные требования Заказчика;
- Обучение сотрудников, поддержка внедренных приложений.
Что может ожидать страховая компания от информационной системы:
- Обеспечение качественного анализа страхового портфеля для принятия верного решения;
- Улучшение управляемости компании;
- Увеличение прозрачности бизнеса для его руководителей;
- Обеспечение связи с филиалами и контроль за первичной информацией, анализ рентабельности филиалов;
- Управление агентской сетью, мотивация сотрудников и агентов;
- Снижение издержек по учету;
- Уничтожение двойного ввода информации;
- Возможность быстрого создания новых страховых продуктов и изменение существующих.
Разработка стратегии развития корпоративной информационной системы страховой компании
Для чего нужна ИТ - стратегия:
Бизнес-процессы различных страховых компаний значительно отличаются друг от друга. И прежде чем выбрать то или иное ИТ решение нужно четко сформулировать требования к системе и бизнес-процессы, подлежащие автоматизации. Надо не только фиксировать текущее состояние бизнес-процессов компании, но и описать тенденции и направления развития бизнеса. Определить четкую последовательность автоматизации бизнес-процессов.
Все это и составляет стратегию построения информационной системы. Только после этого можно приступать к выбору ИС, в противном случае, компания вынуждена будет внедрять те Бизнес-процессы, которые заложены в выбранную информационную систему.
Из чего состоит ИТ - стратегия:
ИТ - стратегия разрабатывается на базе результатов обследования и анализа данных, осуществленных в ходе проекта, и включает в себя следующие положения:
- требования к ИТ-системе с позиций бизнес-стратегии;
- описание существующих и требуемых бизнес-процессов страховой компании;
- несоответствия между требуемым и существующим состоянием ИТ;
- базовые принципы и направления развития ИТ;
- место ИТ-подразделений в структуре предприятия;
- основные направления совершенствования процессов управления ИТ;
- интегральные характеристики ИТ-бюджета и списка ИТ-проектов, необходимых для реализации ИТ-стратегии;
- оценки качества и целевые показатели работы ИТ-системы;
- описание и принципы реализации элементов ИТ-архитектуры на уровне общих служб, аппаратных и программных средств, технологий, методологий и стандартов;
- возможные риски и альтернативные варианты развития ИТ;
- установка приоритетов и плана реализации ИТ-стратегии.
Оценка эффективности использования информационных систем
Сравнение различных вариантов решений можно произвести по совокупной стоимости владения (методология разработанна компанией Gartner).
ИТ-стратегия - это путь к более эффективной реализации стоящих перед предприятием целей и задач за счет приведения информационных технологий в соответствие с этими задачами. Это не только детальный план развития Информационной Технологии страховой компании, но и бизнес-обоснование инвестиций в них, а также возможность гибкого управления затратами на ИТ за счет четкой расстановки приоритетов в реализации тех или иных задач. ИТ-стратегия - это оптимальные с позиций бизнеса страховой компании характеристики ИТ-системы предприятия, изложенные в бизнес-терминах, и возможные варианты их реализации.
Контакты